大興礦“2006.10.28”物體打擊事故案例分析
　　　2006年10月28日四點班，綜采準備隊在N2701工作面安裝液壓支架，跟班干部王××、班長姜×、安檢員韓××。班長姜×率領6名工人在回順起吊間組裝支架，驗收員陳××負責操縱起吊控制閥，姜×和絞車工徐××、黨×、齊××分別負責前右、前左、后左、后右四個起吊點的摘掛鉤工作。接班后姜×等人將起吊間內上班組裝完的10＃支架整體起吊，裝上小爬車運出起吊間。17時50分組裝完11＃支架后，首先進行支架整體起吊預緊工作，通過各起吊點的小缸進行調繩預緊，各點掛好鉤后分別發出緊繩命令，姜×、徐××首先完成緊繩工作，隨后黨×、齊××掛鉤后分別發出緊繩命令，此時在支架右后側起吊點的齊××發現鉤在支架底座上的J形鉤鉤眼沒有完全紉在S鉤內，只搭在S鉤鉤沿的坡口位置，準備重新調整，此時吊鉤開始受力，S鉤從J鉤鉤眼內滑出，并受鋼絲繩回彈力作用，從鋼絲繩繩扣內彈出，砸在齊××額部，齊××躲閃時摔倒頭部磕在鐵道，造成硬膜外血腫，開顱手術治療。
　　　事故原因：
　　　1、直接原因是齊××違章作業，掛鉤不到位，調整掛鉤時沒有發出停止緊繩命令。
　　　2、重要原因是聯接裝置存在嚴重缺陷，S鉤和J鉤雖強度足夠，但在防脫鉤方面沒有可靠的保障，且操作復雜，不符合本質安全要求。
　　　3、間接原因是調繩預緊作業沒有實施有效監護。
　　　防范措施：
　　　1、在目前尚無標準起吊鉤的情況下，由機電礦長親自組織設計制作新型安全起吊鉤，新起吊鉤為兩鉤合一，一頭閉合，并設二次保險。
　　　2、加強職工安全教育，特別是教育職工擺正生產和安全的關系，克服急躁情緒，克服搶任務心理，克服麻痹思想。
　　　3、起吊間的人員定崗定職、專人專職操作，規范起吊口令，口令只有班長一人發出，并認真執行口令復述及完成情況確認。
　　　4、加強管理及監督工作，礦、隊、安檢跟班人員要重點盯住起吊工作。起吊間設專職安檢員。
　　　5、制定起吊間工作流程，嚴格按流程執行，懸掛安全提示標牌。