企業名稱

貴州分公司運輸廠

發生事故時間

2007年9月8日

傷亡人數

輕傷1人

生產過程

其它

直接經濟損失

4.2萬元

間接經濟損失

1.3萬元

事故經過：

2007年9月8日8：30左右，運輸廠機務段司機袁某等3人根據“機務段關于乘務員打預備和擦車工作安排的規定”對停在機車庫3線的4013號內燃機車進行清洗擦拭保養。蔣某、羅某清洗擦拭靠雞場線一側機車上部，袁某站在靠雞場線一側擦拭機車前部車身和排障器，當袁某準備從靠雞場線一側跨越機庫3線地溝邁向機庫2線一側時，冒險直接跨越深97cm，寬106cm的修理地溝，右腳踩滑，左小腿撞在地溝邊緣后掉進地溝摔傷。

事故原因：

1、直接原因：內燃機司機袁某對機車進行擦拭保養中，冒險直接跨越修理地溝，右腳踩滑，左小腿撞在地溝邊緣后掉進地溝。

2、間接原因：機務段對HSE危險源辨識的防范措施落實不到位。檢修地溝未設置“禁止跨越地溝，防止摔傷”的警示牌，對員工的安全教育及跨越檢修地溝行為監督不夠。

事故責任及處理情況：

１、主要責任：內燃機司機袁某對機車進行擦拭保養中，冒險直接跨越修理地溝，右腳踩滑，左小腿撞在地溝邊緣后掉進地溝，應負此次事故的主要責任。根據分公司《安全環保考核制度》3.1.5條，考核事故主要責任者袁某1000元。

2、次要責任：機務段安全第一責任人段長熊某對HSE危險源辨識的防范措施落實、員工冒險跨越修理地溝的行為監督管理及現場的安全管理不到位，應負此次事故的次要責任。根據分公司《安全環保考核制度》3.1.6條，考核事故次要責任者機務段段長熊某800元。

3、安全環保科王某未傳達、落實分公司類似事故案例及組織員工學習討論，機務段周某對現場安全管理檢查不到位，負有一定的管理責任。根據分公司《安全環保考核制度》3.1.6條，考核王某、周某各500元。

4、根據分公司《安全環保考核制度》1.1.3條，考核運輸廠8340元，考核機務段2950元。

5、根據分公司《安全生產標準化管理制度》規定，撤銷機務段4012機車包乘組“安全生產標準化班組”稱號，考核該班組80元。

防范措施：

1、機務段對內燃機司機袁某重新進行安全教育，考試合格后方可上崗。

2、對機車檢修地溝進行徹底清理，在地溝上方鋪設木質跳板，地溝兩側懸掛“禁止跨越地溝，防止摔傷”的警示牌。

3、運輸廠組織全廠員工學習HSE危險源辨識，學習、討論本次事故，舉一反三，吸取事故教訓。

4、機務段組織全段員工對“三個到位、五個確認”、HSE危險源辨識學習，并進行考試。