嚴把材料質量關 事故隱患源頭控
???? 【事件回放】2009年9月中旬，我站進行工藝管線改造。9月20日，施工單位運來了一批工藝管線，雖然工期較緊，但安全員劉某仍然按規定對管線進行了檢查，并和技術員對管線進行常規壁厚檢測。劉某在對∮219管線檢測中發現，一根管線距管口約200mm處的壁厚只有9.2mm，并且管口橢圓，而按照標準，管線厚度應為10mm。這一數據引起安全人員的高度關注，開始對此管線重點檢測，在接下來的檢測中，得到的數據令所有人感到震驚，管線壁厚非常不均勻，有的遠小于所允許的最小腐蝕裕量。在確定了管線存在嚴重質量問題后，我們立即要求施工方更換了管線，消除了潛在的事故隱患。
???? 【個人感悟】我站是高溫、高壓運行，平常運行壓力達到了3.5MPa，再生氣管線溫度高達260℃以上，所處理的天然氣含有較多的水、雜質、H2S，管線正常情況下腐蝕都比較嚴重，如果這種不合格管材進入到生產流程中，勢必會使穿孔、爆管等事故幾率大大增加，后果不堪設想。這次事件讓我們認識到，只要在日常工作中能夠做到認真一點、細心一點，責任心強一點，就可以把隱患苗頭消除在萌芽狀態。
???? 【專家點評】安全員劉某嚴格按制度把關和嚴細認真的工作態度是發現管線質量問題的關鍵。安全管理中常講要關口前移，其中就包含了向工程設計要安全，向材料采購要安全，向施工質量要安全。如果把不好這些環節，那么工程投產之日，就是隱患形成之時。所以，在工程建設或檢修改造過程中，無論是安全、采購、監理或是其他人員，都應該按照“誰主管、誰負責”的原則，落實責任，嚴格把關，從源頭抓安全、除隱患，真正把安全基礎打好。